profil

Astrid Wierwille

Jahrgang 1961

Change Management in Veränderungsprozessen:

  • Beratung in Veränderungsprozessen und strategischen Projekten

Beratung und Begleitung bei der Implementierung von Projektorganisationen
­Beratung in Fusionsprozessen
­Beratung in Kommunikationsarchitekturprozessen
­Moderation von Workshops in Umstrukturierungs- Problemlösungs- und Planungsprozessen
­Konzeptionelle Beratung für Führungskräftetagungen
­Moderation von interaktiven Großgruppentagungen

  • Konfliktklärung und Mediation in Unternehmen
  • Qualifizierung von Projektmanagern und Führungskräften
  • Coaching von Führungskräften und Projektmanagern
  • Beratung von Mittelständischen- und Großunternehmen aus Handel, Versicherung und Industrie, sowie öffentliche   Unternehmen

Beruflicher Werdegang:

2010 - bis heute

Inhaberin der Nitor-Unternehmensentwicklung

2004 - 2009

stellv. Geschäftsführerin und Prokuristin bei der Nitor GmbH

1995 - 2004

Leiterin der Geschäftsbereiches Beratung, Training, Coaching bei der Nitor GmbH

1991 - 1994

Beraterin und Trainerin bei der Nitor GmbH

1991 - 1997

freie Beraterin bei Metaplan Projektforum GmbH

Aus- und Weiterbildung:

  • Diplom Psychologin, Schwerpunkt Organisations- und Personalentwicklung
  • Berater und Moderatorenausbildung, systemische Beratung, Konfliktberatung, Transaktionsanalyse, Großgruppenmoderationsausbildung, Coachingausbildung, Enneagrammausbildung