Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile

Beteiligung von Mitarbeitern und Stakeholdern ist der Erfolgsfaktor bei der Entwicklung von Unternehmen.

Bei der Großruppenmoderation gilt es alle in einen Raum zu bringen und gemeinsam an den Themen zu arbeiten, um neue Unternehmensziele zu erreichen. Der Mensch wird hier mit seinem Verstand und seiner Intuition angesprochen. Menschen wollen mitgestalten, etwas bewirken, sich einbringen und Verantwortung übernehmen. In Großgruppenworkshops ist das möglich.

Unter Einbeziehung der relevanten Beteiligten werden:

  • Strategien entworfen
  • Handlungspläne geschmiedet
  • Zukunftsvisionen erarbeitet
  • Prozesse und Schnittstellen definiert
  • Teams entwickelt
  • Führungskultur entwickelt
  • Projekte aufgesetzt, nachgesteuert oder evaluiert

Dadurch wird die Qualität der Zusammenarbeit generell Schritt für Schritt
verbessert.

Großgruppenveranstaltungen sind ein Element von Unternehmensentwick-
lungen und dialogischen Beratungsprozessen. Ich arbeite mit unterschiedli-
chen Großgruppenmethoden und berate Sie, welches Format welche
Wirkungen erzielt und am besten zu Ihrem Vorhaben passt.