Beratung von Unternehmen

Unternehmen verändern sich, Fragen und Probleme, die heute auftauchen, brauchen zeitnahe Lösungen. Gleichzeitig müssen betroffene Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Lösungsfindung beteiligt werden, damit eine individuelle Lösung für Ihr Unternehmen entwickelt werden kann.
Hierarchische Organisationen stossen an Ihre Grenzen. Hier gilt es neue Wege zu gehen. Selbststeuerung als Organisationsprinzip führt Unternehmen zu mehr Flexibilität im operativen Geschäft. Wir beraten Sie auf diesem Weg.
Führung verändert sich hin zu mehr Rahmengebung. Wir entwickeln mit Ihnen und Ihren Führungskräften, welche Führung es in Ihrem Unternehmen braucht, und begleiten Sie bei der Umsetzung.
Wir beraten Sie in Transformationsprozessen – flexibel, innovativ und leistungsstark, damit Sie auf ihre Herausforderungen gut reagieren können. Dabei begleiten wir Sie bei der Entwicklung von Strategien, beraten Management und Führungskräfte, leiten Workshops und Großveranstaltungen, moderieren bei Konflikten und coachen Führungskräfte in ihrer Weiterentwicklung.

Leistungen

Über mich

Meine Erfahrungen als Geschäftsführerin und Führungskraft haben mich ebenso geprägt wie meine Erfahrungen als Beraterin und Coach. Seit mehr als 25 Jahren berate ich Organisationen in Veränderungsprozessen – immer mit dem Fokus auf Beteiligung, Führung und Eigenverantwortlichkeit und dies in unterschiedlichen Branchen.
Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie wichtig es ist, dass Führungskräfte ihre Mitarbeiter respektieren und einbeziehen.
Ich arbeite an den Standorten Winterthur und Hamburg.

In der Zusammenarbeit mit mir profitieren Sie von meinen Perspektiven und Kenntnissen:

  • als Geschäftsführerin eines Beratungsunternehmens.
  • als Beraterin in zahlreichen Organisationsentwicklungs- und Changeprozessen
  • in der Moderation von Grossgruppen mit bis zu 1300 Personen
  • in zahlreichen Moderationen mit unterschiedlichen Schwerpunkten: Strategie, Innovation, Produktentwicklung, Teamentwicklungen mit Führungskräften, Mitarbeitern, Geschäftsleitungen und Vorständen
  • als Trainerin für Change Prozesse, Projektmanagement, Konfliktmanagment und Moderation
  • als Coach von Führungskräften, Führungsteams, Vorständen und Geschäftsführern
  • als Dozentin an Hochschulen




Meine Stärke in der Beratung sind Klarheit, Zielorientiertheit und Offenheit in der Kommunikation. Ich achte die Einzigartigkeit und Kompetenz von Menschen und Organisationen.

Ich lebe in Hamburg und Zürich und mir sind nationale und internationale Organisationen vertraut.

Beruflicher Werdegang:

  • seit 2010: selbständige Beraterin, Coach und Moderatorin
  • 15 Jahre Geschäftsführerin eines Beratungsunternehmens Führung des strategischen und operativen Geschäfts, Mitarbeiterführung, Beraterin in Changeprozessen
  • 8 Jahre Leiterin der Abteilung Beratung und Training
  • 7 Jahre freie Mitarbeit bei „Metaplan Projektforum“ als Beraterin in verschiedenen Changeprozessen, Moderation von Führungskonferenzen, Projektleiterin, Trainerin: Moderation, Führung, Change
  • Dozentin für Moderation und Grossgruppenkonferenzen
  • freie Mitarbeit in einem Marktforschungsinstitut


Studium und Ausbildungen:

  • Studium der Psychologie an der Universität Hamburg, Abschluss: Diplom, Schwerpunkte OE/PE, Beratung und Kommunikationspsychologie und Konfliktklärung
  • Prozess-Berater und Moderatorenausbildung, Metaplan Projektforum
  • Konfliktberatung, Alexander Redlich, Jay Rothmann
  • Transaktionsanalyse, Bernhard Schibalski, Jürgen Gündel
  • Enneagrammausbildung, Jürgen Gündel
  • Großgruppenmoderationsausbildung: Metaplan-Moderation, RTSC, Open-Space-World-Café, Zukunftskonferenz, Appreciative Inqiuiry
  • Coaching- und Teamentwicklungsausbildung, Bernhard Schibalski,
  • Predictive Index, Friedemann Stracke PI Deutschland
  • Existenzanalyse, Alfried Längle
  • Hypnotherapie, Stephan Gilligan




Des Weiteren engagiere ich mich im Verein Tear-Drops.

Partner

Stefan Marti
st-marti.ch
  • Organisationsberater und Coach bso
  • Coaching und Ausbildung von Führungskräften
  • Team- und Organisationsentwicklung
  • Seminare zur Existenzanalyse
Thomas Barth
decivia.com
  • Moderation von Veränderungsprozessen
  • Strategieentwicklung und –umsetzung in Organisationen
  • Integrierte Unternehmensentwicklung
Matthias Martens
martens-outplacement.de
  • Karriereberatung und OutPlacement für Führungskräfte
  • Konstruktives Trennungsmanagement
  • Seminare zur Vorbereitung von Trennungsgesprächen
Friedemann Stracke
personaldiagnostik.de
  • Personaldiagnostik für HR-Experten und Führungskräften
  • Vertifizierungen Predictive Index, Diagnostik im Bewerbergespräch, Management-Audits, Kognitiver Test Predictive Learning Indicator (PILI)

Kontakt